ユニプラ㈱☆社長の怠けぶり

GWに読みました。

いろんな企業の儲かる仕組みや、事業アイデイア、FCの仕組み

「なるほど～！こうやって利益をだしているんだ～」と

勉強になります。



会社を作り社長になるのは簡単です。

「〇〇商事」と名刺を作り「代表」と書けば誰でも５分で社長になれます。

問題は、何を、どうやって、・・・利益を残すかですね。

その利益をどう運用するかですね。

設備投資するか？

人を増やすか？

ボーナスを払い社員のモチベーションを上げるか？

貯金をするか？

税金を納めるのか？

もとろん、すべて必要なことですね。

バランスをとらないといけません。


逆に利益が残らなければ大変です。

人を減らそうか？

規模を小さくしようか？

給料カットしようか？

安くで売りすぎたのでは？

などなど、いい話はでてきません。


フランチャイズは仕組みを作り、仕組みを売り、仕組みを買ったオーナーからお礼金を毎月もらえる。

実はコレ、フランチャイズに限らずどの企業でも同じなんです。

売れる仕組みを作り、お客様に販売し、お金を頂く。

シンプルなんです。


シンプルなことをやるのが難しいですね。


さぁ、明日は経営計画・方針発表会です。

難しい話はなし！

想いを共有しよう！

そうすれば、きっといいサービスができる！


明日の準備がまだまだ掛かりそうです・・・。

それでは





名言
社会にでれば
カンニングは自由なんだ。

本田　宗一郎

いい言葉ですね。
カンニングしたことを自分の形で表現すればいいんです。
アホになって学べばいいんです。


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